أثقُ أنّ الله لا يضعنا في طُرقٍ صعبةٍ إلّا لنخرجَ منها أقوى، أثقُ بأنّ ما أصابنا لم يكن ليُخطأنا وما أخطأنا لم يكن ليصيبنا، وأنّ وراء كل قدرٍ حكمةٌ بالغة نجهلها نحن ويعلمها الله، وكلّ تأخيرٍ وكلّ خطوةٍ وكلّ حركةٍ هي من تدبير الله، كلّ ذلكَ لا يحتاج إلّا إلى ثقةٍ مُطلَقة أنّ أقدار الله كلّها خير.
أثقُ أنّ الله لا يضعنا في طُرقٍ صعبةٍ إلّا لنخرجَ منها أقوى، أثقُ بأنّ ما أصابنا لم يكن ليُخطأنا وما أخطأنا لم يكن ليصيبنا، وأنّ وراء كل قدرٍ حكمةٌ بالغة نجهلها نحن ويعلمها الله، وكلّ تأخيرٍ وكلّ خطوةٍ وكلّ حركةٍ هي من تدبير الله، كلّ ذلكَ لا يحتاج إلّا إلى ثقةٍ مُطلَقة أنّ أقدار الله كلّها خير.
إيثَار..|♥️
BY مِحْرَاب|📖
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
